ESTRUTURE A ARQUITETURA DE PROCESSOS
DA SUA EMPRESA, DO ESTRATÉGICO AO OPERACIONAL.

Assista o vídeo até o final, padronize e gerencie seus processos do macro ao micro.

ESTRUTURAR MINHA ARQUITETURA Garantia de 7 dias · Acesso imediato · 1 ano de acesso

Maior curso de Arquitetura de Processos do Brasil

Para padronizar processo, é essencial ser ágil e preciso para manter a credibilidade.

Veja se alguns destes problemas estão atrapalhando o seu progresso:

01
Alta rotatividade
Processos que só existem na cabeça das pessoas. Quando alguém sai, o conhecimento vai junto.
02
Documentos inutilizados
Documentação criada apenas para auditoria, mas que ninguém usa no dia a dia.
03
Ferramentas desconectadas
Sistemas que não conversam com os processos reais da empresa.
04
Projetos reativos
Iniciativas que apenas “apagam incêndios” e não resolvem a causa do problema.
05
Falta de visão macro
Dificuldade para mostrar a arquitetura dos processos para a diretoria e conectar com a operação.
06
Mapeamentos extensos
Fluxos grandes demais, com atividades, tarefas e responsabilidades misturadas.

Se você enfrenta alguns desses desafios, o curso HAP · Hierarquia e Arquitetura de Processos da P-Excellence é para você!

Somos uma empresa referência em Análise e Mapeamento de Processos, utilizando uma metodologia única, já validada por diversas empresas. HAP · Hierarquia e Arquitetura de Processos é a metodologia própria da P-Excellence, com marca aprovada pelo INPI.

O HAP mostra como transformar processos soltos em uma arquitetura clara, padronizada e útil para a gestão. Mais clareza. Mais eficiência. Mais resultados.

Para quem é este curso?

Três perfis que saem na frente ao dominar a Arquitetura de Processos.

Colaboradores

Interessados em padronizar e otimizar processos, conquistando reconhecimento dentro da organização.

Empresários e líderes

Que querem gerir com base em dados, reduzir a dependência de pessoas e garantir a sustentabilidade da empresa.

Profissionais de processos

Que buscam se destacar e crescer no mercado de trabalho com um método validado.

Aprenda a mapear a Cadeia de Valor, Macroprocessos, Processos e Subprocessos, e a diferenciar atividade de tarefas com clareza.

Descubra como estabelecer indicadores para planejamentos estratégicos, táticos e operacionais de forma prática e inteligente · e isso é só o começo.

Hierarquia de Processos HAP: Cadeia de Valor, Macroprocesso, Processo e Atividade

Maior curso de Arquitetura de Processos do Brasil.

Exemplos práticos aplicáveis à sua rotina, empresa de serviços ou indústria, de pequeno a grande porte.

Dinâmicas com pausas para prática, simulações de reuniões e uso de planilhas.

Diversos arquivos para download, simulações e documentação no Bizagi.

Toda a Gestão do Projeto BPM estruturada e ferramentas prontas para download.

Entregas derivadas do mapeamento: Gestão de Riscos, Indicadores, Ferramentas e Programa de Excelência Operacional.

2 certificados: Conclusão do curso HAP + White Belt Lean Six Sigma.

Comunidade e suporte direto com o mentor pelo WhatsApp.

Utilizamos 4 softwares de modelagem gratuitos

Bizagi
HEFLO
Camunda
draw.io

Você não sai com teoria. Sai com entregas reais.

Aplicando o método, você constrói os artefatos que a diretoria entende e a operação usa de verdade.

Cadeia de Valor: VCM, Hire to Retire, Order to Cash, Procure to Pay e Record to Report
Cadeia de ValorVisão completa dos macroprocessos da empresa, conectando-os e trazendo visões end-to-end.
Mapeamento em BPMN · SIPOC, subprocessos e modelagem em BPMN
Mapeamento em BPMNModelagem dos processos na notação mais utilizada no mundo dos processos.
Mapeamento e gestão de riscos do processo
Gestão de RiscosControles, fatores de risco e pontos críticos mapeados no processo.
Procedimento Operacional Padrão (POP)Instrução de Trabalho (IT)
POP e ITProcedimento Operacional Padrão e Instrução de Trabalho. Clique para ver os dois.
Programa de Excelência Operacional
Programa de Excelência OperacionalPilares, indicadores, metas SMART e rotina de gestão para resultados sustentáveis.
Cronograma do projeto (Waterfall)
Cronograma e Gestão do ProjetoCronograma Waterfall, status report, plano de comunicação e análise de riscos.

Tudo que você leva para aplicar na sua empresa

Materiais, planilhas e ferramentas prontas para usar no dia seguinte ao curso.

Veja o que alguns de nossos alunos estão falando

Depoimento de Guilherme Piovesan

Guilherme Piovesan

Sócio Executivo · Frederico Westphalen/RS

Depoimento de Luiz Carlos

Luiz Carlos

Gerente de Projetos · Salvador/BA

Depoimento de Andréa Pessoa

Andréa Pessoa

Empresária e Consultora · Maceió/AL

Depoimento de Allan Damasceno

Allan Damasceno

Analista de Projeto · Belo Horizonte/MG

Depoimento de Ana Marques

Ana Marques

Especialista de Processos · São Paulo/SP

Depoimento de Claudia Binder Servaes

Claudia Binder Servaes

Diretora e Médica Veterinária · Florianópolis/SC

Depoimento de Sindy Toguchi

Sindy Toguchi

Empresária e Consultora · Goiânia/GO

Depoimento de Luiz Fernando

Luiz Fernando

Gerente e Controller · Maracaju/MS

Deixe de lado mapeamentos de processos sem conexão entre áreas, com atividades e tarefas misturadas. Chega de ter projetos despriorizados!

Como será sua experiência

Compra

Realize o pagamento do curso pela Hotmart, plataforma 100% segura.

Recebimento

Acesse a área de membros com login e senha encaminhados por e-mail.

Dinâmica e Quiz

Realize atividades dinâmicas e responda a quizzes para garantir a absorção do conteúdo.

Certificado e Resultados

Receba os certificados de conclusão após assistir todas as aulas. Você já poderá aplicar a metodologia. Receberá 2 certificados: Conclusão do curso HAP e White Belt Lean Six Sigma.

Suporte e Grupo de WhatsApp

Você terá suporte direto com o mentor da P-Excellence e acesso a um grupo do WhatsApp para interagir e tirar dúvidas.

Quem será seu mentor?

Gabriel A. Pereira

Fundador e CEO da P-Excellence

mais de 14 anos estruturando processos e melhoria contínua em indústria, varejo, agronegócio, alimentício e tecnologia. Criador da Metodologia HAP, hoje aplicada em consultoria e ensino.

+14anos com processos
+70empresas impactadas
+7.000profissionais formados
Entregas de destaque
  • Certificação ISO 9001
  • Programas de Excelência Operacional
  • Programa de Incentivo de Curto Prazo (PLR/PPR/Bônus)
  • Projetos de Lean Six Sigma
  • Mentorias e Consultorias para + de 7 mil pessoas
  • Estruturações de Catálogos de Serviços (ITSM)
  • Implementação de NPS e TNPS
  • Migrações de Atividades para CSC
  • Estruturações de Fusões de Empresas
  • Transformação Digital
Gabriel A. Pereira, CEO da P-Excellence
MetalmecânicaDesenvolvimento de produtos e processos
AlimentíciaProcessos e negócios
AgronegócioProcessos e negócios
VarejoProcessos e negócios
TecnologiaProcessos de negócios e TI
Consultoria (atual)CEO e Fundador

Veja o que alguns de nossos alunos estão falando

Depoimento de Sirleni Secchim

Sirleni Secchim

Data Protection Officer · São Mateus/ES

Depoimento de Pedro Henrique

Pedro Henrique

Empresário e Diretor · Amparo/SP

Depoimento de Iélifer Danielle

Iélifer Danielle

Analista de Processos · Campo Grande/MS

Depoimento de João de Oliveira

João de Oliveira

Analista de Processos · Curitiba/PR

Depoimento de Manoel Roldan

Manoel Roldan

Empresário e COO · Rio de Janeiro/RJ

Depoimento de Clécia Coutinho

Clécia Coutinho

Enfermeira · Salvador/BA

Depoimento de Patrícia Matioli

Patrícia Matioli

Engenheira Agrônoma · Viçosa/MG

Depoimento de Edvaldo Rodrigues

Edvaldo Rodrigues

Diretor de Operações · Caratinga/MG

Faça como nossos clientes, alcance resultados transformadores e a Excelência Operacional.

O que dizem sobre a P-Excellence

5,0★★★★★
40 avaliações no Google
T
Turrini
★★★★★

Muito satisfeito com o curso HAP 2.0, já contratei o próximo. Os materiais são muito bem elaborados. O Gabriel transmite o conhecimento e a experiência de forma clara e objetiva. A didática é impecável.

P
Paulo de Tarso Teixeira
★★★★★

Fiz um treinamento (HAP) e foi excelente. Me ajudou a ter uma abordagem diferente do que estou acostumado em relação a processos.

B
Brayan Rampin
★★★★★

A melhor empresa de processos do Brasil! Metodologia HAP é inovadora, além de ótimo atendimento. Recomendo.

R
Reginaldo O.
★★★★★

Os cursos da P-Excellence abordam teoria e prática de forma organizada, permitindo aplicar o que aprendemos na nossa empresa.

A
Aline F.
★★★★★

Conteúdo denso e muito bem estruturado. Saí com a arquitetura da minha área mapeada de verdade, não só na teoria.

Oferta Exclusiva
Curso completo
Entregas do curso · valor se comprado separado
Aulas gravadas do curso · 16 módulos, +35 horasR$ 1.197
Aulas extras · encontros realizados ao vivoR$ 297
Cronograma Waterfall, Status Report, Plano de Comunicação e Análise de RiscosR$ 297
Planilha de Cálculo de FTE (Full Time Equivalent)R$ 297
Padrões de POP, IT, Manual e PolíticaR$ 197
Matriz de Esforço e ImpactoR$ 197
Material para apresentação das entregas (PPT e Miro)R$ 197
Ferramenta de mapeamento de Cadeia de ValorR$ 97
Planilha de Gestão de RiscosR$ 97
Plano de Ação 5W2HR$ 97
Slides do cursoR$ 97
Padrão de modelagem de MacroprocessosR$ 47
Ferramentas de modelagem de processos em BPMNR$ 47
TOTAL DAS ENTREGASR$ 3.161
12x de R$ 79,54*
ou R$ 797,00 à vista * Valor da parcela no cartão de crédito.
QUERO O HAP 2.0
PIXCARTÃOBOLETOSSL

Você não tem nada a perder

Garantia Incondicional de 7 Dias

Se o Curso HAP 2.0 não atender às suas expectativas, devolvemos 100% do seu dinheiro. Você tem até 7 dias para decidir se o curso faz sentido para você. A solicitação de reembolso é simples e segura, feita diretamente pela Hotmart, garantindo total transparência e segurança na sua compra.

Selo de garantia incondicional de 7 dias

O que está incluso

  • Empresa referência em análise e mapeamento de processos
  • Maior curso de Arquitetura de Processos do Brasil
  • +35 horas de aulas gravadas
  • Curso completo com 16 módulos
  • Acesso imediato por 1 ano
  • Plataforma Hotmart com área de membros e comunidade
  • Suporte direto com o mentor pelo WhatsApp

Está na dúvida?

FALE COM NOSSA EQUIPE

Perguntas frequentes

As dúvidas mais comuns antes de começar o HAP 2.0.

Como funciona o pagamento e o acesso?
São 12x de R$ 79,54 no cartão ou R$ 797,00 à vista. O pagamento é processado pela Hotmart, com PIX, cartão ou boleto. Assim que a compra é confirmada, o acesso à área de membros é liberado na hora e vale por 1 ano.
O curso é gravado ou ao vivo?
O HAP 2.0 é 100% gravado, com mais de 35 horas de conteúdo na área de membros · você assiste no seu ritmo, quantas vezes quiser. Mas não é só assistir: o curso tem dinâmicas de "pause, veja e execute", exercícios práticos e quizzes ao longo dos módulos pra você aplicar enquanto aprende. Algumas aulas extras também acontecem ao vivo de tempos em tempos.
Por quanto tempo tenho acesso?
Acesso por 1 ano a partir da compra, incluindo as atualizações lançadas nesse período.
Preciso já saber alguma coisa de processos pra fazer o curso?
Não. O curso parte da base (o que é processo, cadeia de valor, macroprocesso) e vai até o avançado. Tem inclusive simulações de reunião reais, em cenários de rotina, indústria e serviço, pra você ver na prática como conduzir o mapeamento · do zero ao avançado.
Esse curso serve pra minha área ou tipo de empresa?
Sim. A metodologia HAP se aplica a qualquer segmento · indústria, varejo, serviço, saúde, agronegócio, tecnologia. As simulações cobrem cenários diferentes pra você adaptar à sua realidade.
Recebo certificado?
Sim, 2 certificados ao concluir: conclusão do curso HAP e White Belt em Lean Six Sigma.
Quais ferramentas eu vou aprender a usar?
Você aprende a modelar em 4 softwares gratuitos: Bizagi, HEFLO, Camunda e draw.io. E recebe planilhas e templates prontos (cadeia de valor, gestão de riscos, FTE, cronograma, 5W2H, entre outros).
Tem suporte ou é só assistir sozinho?
Você tem suporte direto com o Gabriel (o mentor), além de um grupo com outros alunos e o apoio da equipe P-Excellence pra tirar dúvidas.
Como funciona a garantia?
7 dias de garantia incondicional. Se o curso não fizer sentido pra você, é só solicitar o reembolso pela Hotmart e devolvemos 100% do valor, sem burocracia.

Ainda com dúvida?

Falar com nossa equipe